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真人百家乐官网-五千字长文实名控诉,华为HR体系的“信任危机”

真人百家乐官网-五千字长文实名控诉,华为HR体系的“信任危机”

  出品 | 于见(ID:mpyujian)

  近日,华为HR部分员工胡玲在公司内网颁布了的一篇《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》的文章引起了舆论的热议,她实名控诉上层辅导在遇到问题时的种种不作为行为。“一石激起千层浪”,在这篇帖子发出后,短短3个小时的工夫里就获得了高达86万的阅读,并迅速在各大网络渠道上流传开来。

  这一次事件的产生也让华为HR部分在管理体系上一直以来存在的一些争议再一次浮出水面。

  本次事件的“发声者”胡玲曾是华为公司的光学工程师,她在本年4月从研发岗转入华为“2012人力资源部”,成为一名“员工生机体验官”。作为前研发步队中的一员,胡玲在到了新的工作岗位后,身体力行地改善公司的工程师条件,积极发现问题、推动问题、解决问题。但原本怀着满腔热血想要改善“研发兄弟”们的工作体验的她,却在实际过程中遇到上级的不睬解、刁难,同级的不共同、推诿,让她有种“一个人恒久孤军奋斗”的觉得。

  正是因为曾经梦想的火焰被一次次浇上“冷水”,胡玲选择了实名控诉。

  华为HR部分管理层被指懒政失职,双标”严重  

  凭据帖子介绍,胡玲在来到华为2012人资部后,从研发工程师那里收集了一些问题上报给辅导,但她的辅导杨瑞峰却说,“应该看看反馈问题的人是谁,天天有工夫在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。而在员工班车食堂等问题得不到切实解决的时候,这位辅导杨瑞锋却炫耀上了自己在姑苏研究所吃的200块一公一母的大闸蟹。  

  这位辅导虽然对员工的食堂班车诉求颇不在意,可是对于胡玲和员工沟通的内部沟通系统账号暗码、访谈记载以及名单却有着很大的兴趣,他曾对胡玲提出上交账号暗码的要求。而杨瑞峰此前“不解决问题,而是解决掉提出问题的人”的辅导思维,让胡玲担忧会有研发人员因此被“穿小鞋”,为了不泄露员工隐私,她不得不选择将账号注销。

  令矛盾再一次升级的是,这位叫杨瑞峰的辅导没有任何考察依据就向上级谎称“加班数据已经下降”。事实上,通过数据的分析,华为公司本年加班的情形远比去年更严重,而且这种普遍的加班现象还在持续加剧。另外还引起大量网友不满的是,该辅导在看到员工加班160小时的数据后的第一反应是质疑员工造假,“有的员工假装自己加班,去健身房磨炼了,8点40才回到位置上,假装热火朝天下工作。劝各人不要小看考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的”。

  话说回来,加班160小时是什么概念?这意味着在每月22天左右的工作日里,平均每天加班工夫超越7个小时。如果因为项目工夫紧,一个月30天都在上班的话,平均每天加班工夫也在5个小时以上。再考虑到研发岗位通常上班工夫较晚,工作8个小时再加班5个多小时,根本上要在晚上12点后之后才能下班。

  对此,有网友直接指出,即便员工真的去健身房磨炼,在如此高强度的工作压力之下,岂非活动一下也不能够吗?

  胡玲还指出了自己的同级资深HR高雁在别人以工作为重选择用搬家来“将就”工作的时候,这位同事却能够因个人原因“无法搬到深圳”,异地办公的她一直以来都是占用上班工夫从西安到深圳往返。

  胡玲质疑,为什么高雁能够应用工作的工夫通勤,而研发人员在下班后去健身房健身,在晚上8点40回来加班却要被质疑划水呢?

  除了异地办公、工作工夫通勤之外,这位已经40岁的HR高雁,更是延续3年绩效为B,且3个月无输出,这样的一位HR现在还在“倚老卖老”。而作为研发人员,32岁、绩效B+就被认为是发展敏捷,甚至被劝退。

  公司HR部分的设立意图在于改善员工工作环境、提高福利待遇从而为公司创造出更高的价值。但如果胡玲控诉的华为2012人资部中谎报加班数据、质疑研发人员划水、不解决发生的问题、应用权力向下层施压等问题属实,那么华为HR对待员工的“双重尺度”实在是令人唏嘘。

  华为HR体系的信任关系“决裂”早有先例

  从1987年正式成立至今,华为已经发展成一个拥有近20万人的超大型“巨无霸”。因此,奈何解决内部人员管理矛盾、树立一个相对成熟的企业管理体制就显得格外重要。

  在本次事件中,员工胡玲所指出问题的实质是华为HR体系恒久存在的“信任危机”。作为HR部分,其原本的职责应该是助推公司的业务发展,积极与其他部分沟通,发现问题、解决问题、推动公司的轮回发展,但本次事件中的“2012人资部”与“研发部分”之间矛盾的发生,却流露出华为内部部分之间“信任”关系的决裂。

  事实上,这并不是华为第一次产生相似的事。

 
 

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